Unternehmensplanung und Budgetierung ist das Herzstück der Unternehmenssteuerung. Um ein Unternehmen zielorientiert zu steuern, benötigt man eine konkrete Planung.

Um ein konkretes Planungs-System im Unternehmen zu entwickeln bzw. ein bestehendes System sinnvoll weiterzuentwickeln, werden quasi im Werkzeugkasten des Controller fundierte Kenntnissen der Kostenrechnung ebenso benötigt wie umfassende strategische und operative Instrumente für die tägliche Arbeit.

Bei meiner Beratungstätigkeit bin ich aber auch immer wieder auf Fälle gestoßen, die der Planungssong beschreibt. Wenn Ihnen das bekannt vorkommt: Ich helfe gerne auch Ihren Planungsprozess zu verbessern. Rufen Sie mich an unter 0911 8009293-0 oder schreiben Sie mir hier

 

Planungs-Song

Wir ändern morgen, wir ändern heut‘,
wir ändern wütend und erfreut,
wir ändern, ohne zu verzagen
an allen sieben Wochentagen.
Wir ändern teils aus purer Lust,
mit Vorsatz teils, teils unbewußt.
Wir ändern gut und auch bedingt,
weil Ändern immer Arbeit bringt.
Wir ändern resigniert und still,
wie jeder es so haben will.
Die Alten ändern und die Jungen,
wir ändern selbst die Änderungen.
Wir ändern, was man ändern kann,
und stehen dabei unser’n Mann.
Und ist der Plan auch gut gelungen,
bestimmt verträgt er Änderungen.
Wir ändern deshalb früh und spät
alles, was zu ändern geht.
Wir ändern heut‘ und jederzeit –
zum Denken bleibt uns wenig Zeit!

Quelle: unbekannt